Controlling als unternehmensweites System von Planung/Budgetierung, Reporting, Soll/Ist-Vergleichen und Analysen zur zielgerichteten Steuerung durch das Management ist ein wesentlicher Baustein erfolgreicher Unternehmen.
Die Planung aller relevanten Aktivitäten des Unternehmens auf entscheidungsrelevantem Level ist unerlässliche Grundlage aller weiteren Controllingaktivitäten.
Das Reporting muss für den jeweiligen Adressaten klar, übersichtlich, entscheidungsrelevant und zutreffend sein und in den richtigen Zeitintervallen zur Verfügung stehen.
Soll-/Ist-Vergleiche dienen zur Identifikation von Abweichungen. So zeigt z.B. ein effizientes Kosten-Controlling rechtzeitig Handlungsbedarf auf.