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Kaufmännische Funktionen und Prozesse Ihres Unternehmens analysieren, strukturieren, gestalten und optimieren

 

Rechnungswesen, Kostenrechnung, Finanzen und Controlling sind wesentliche Bausteine zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens. Kaufmännische Prozesse ziehen sich durch alle Unternehmensteile. Wir unterstützen Sie bei Aufbau, Optimierung, Veränderung und grundlegender Restrukturierung.

 

Die konsequente und systematische Identifikation von Kostensenkungspotenzialen und Reduzierung der Kostenbasis ist nicht nur in besonders schwierigen Phasen ein Erfolgsfaktor. Pragmatische Ansätze mit schneller Umsetzung sind in Sanierungsvorhaben erforderlich. Hierbei muß die Zukunfsfähigkeit im Hinblick auf Produkte, Kunden und Personal gewährleistet bleiben.

 

Ein verlässliches und zeitnah verfügbares Controlling ermöglicht eine adäquate Steuerung des Unternehmen in jeder Situation. Moderne Controlling-Instrumente stellen die erforderlichen, entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung. Soll-Ist-Vergleiche, KPI-Reports und Varianz-Analysen decken Handlungsbedarf und Verbesserungspotenzial auf.